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贯彻《建筑工程安全生产管理条例》 强化集团(公司)安全生产管理工作
2005/1/23 21:12:46
    《建筑工程安全生产管理条例》于 2004 年 2 月 1 日正式颁布实施。安全生产和质量创优始终是集团公司兴旺发达的两大基石,其中安全生产管理工作是集团公司整个工作的重要一环,是企业保持健康稳定发展的永恒主题。 2004 年集团公司全年的安全目标是杜绝重大安全事故,一般事故率控制在 1 ‰以内;无重大火灾和设备事故,安全达标率 100%;每个分公司争创1-2个省级文明样板工地,每个项目部争创1—2个地市级以上文明工地。地(市)文明工地验收合格率达60%,优良率80%以上。为了上述目标的顺利实现,各分分公司、工程处(队)、项目部主要围绕五个方面开展工作;
一、建立健全安全生产规章制度,切实落实到基层。
    企业完善的安全规章制度,是用血和泪换来的,必须严格遵守、抓好落实,绝不能随心所欲、侥幸马虎,要最大限度的减少和消除人和物的不安全隐患,杜绝安全事故,确保安全生产。各分公司、工程处(队)、项目部要建立一套完整的关于安全事故的记录、维护、检查处罚的规章制度,为建筑安全信息提供依据。
二、强化领导班子建设,团结奋进求发展。
    集团(公司)各分公司、工程处(队)、项目部负责人是安全生产的第一责任人,各单位要配备专职安全员,在全体员工中开展“三个代表”和十六大精神的学习,强调以人为本,对干部、职工进行道德、法制教育,完善学习制度,不走过场、不留死角,做到有笔记数量,有考核奖惩,开展自查自纠,将暴露的问题及时整改,夯实群从基础,增强凝聚力。充实和完善安全生产领导班子,一把手负总责,制定全年工作计划,定好目标、落实责任、量化考核,奖罚兑现。
三、抓好职工培训,提高安全素质。
    安全生产无止境,随着社会的进步和发展,对安全生产提出了越来越高、越来越新的要求,要不断适应时代前进步伐,加强安全操作规程、安全生产管理条例的学习,提高理论素质,对所有进场施工人员实行“三级安全教育”,登记造册,层层签订安全生产责任书,对特殊工种先培训持证后上岗作业,牢固树立安全第一的观念,把安全管理工作的触角延伸到施工生产的每一环节,对一线工人采取建立档案,跟踪管理,定期培训,教育广大职工时刻绷紧安全生产这根弦。
四、积极主动参与安全防范工作,立足本职抓安全。
    安全生产是整个施工过程中的重中之重,必须认真落实党和国家领导人对安全工作的指示精神,学习有关安全生产的法律、法规及上级主管部门的文件要求,提高事前预防及预见的工作能力,变被动为主动。施工班组每天、项目部每周、分公司每月对施工现场进行安全生产大检查,重点查基坑作业、机械设备、临时用电、高空作业、脚手架,对重点部位实施不间断监控,实行责任追究制,按照“四不放过”原则,谁出的问题谁负责,以月促季,以季促年,积极广泛参与“安全生产月”和安全生产活动。
五、不断强化安全意识,树立安全生产“只有起点,没有终点”的观念。
    要在集团(公司)上下形成人人讲安全、事事讲安全、处处防事故的良好氛围,认真安排部署,大力宣传、强化措施,调动一切积极因素。确保安全经费投入,项目开工之时,要将安全经费纳入工程预算费用,做到专款专用。
    我们要借助兄弟单位先进经验,充分利用市场经济的杠杆调节作用,设立科学的安全量化评估制度,克服“重生产、轻安全”的思想,正确处理安全与生产、安全与效益的关系,要有居安思危的责任感和与时俱进的创新意识。让我们共同努力,把集团公司安全生产、文明施工管理工作推上一个新的台阶,为集团公司持续发展贡献力量。
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